Eficiencia Relacional
Cápsula visual sobre el concepto de EFICIENCIA RELACIONAL del Modelo de Transformación Relacional. Los retos estratégicos y los resultados se consiguen con óptimos procesos de trabajo, pero la calidad de las relaciones es lo que asegura su permanencia y sostenibilidad. Claudio Drapkin
La confianza es un riesgo rentable
El pasado 13 de julio, en el suplemento DINERO de La Vanguardia, Jordi Goula publicó un artículo sobre el capítulo que trata sobre la Confianza del libro: VERDADES EN JUEGO: Un mapa para construir organizaciones poderosas, una de las publicaciones del Instituto Relacional Lee el artículo Art La Vanguardia La Confianza es un riesgo rentable […]
¿Tiene su organización la inteligencia de una hormiga?: Aprendiendo con Jorge Wagensberg
Sobrevivir más allá de los avatares del entorno es el objetivo de toda organización. Con nuestra inteligencia desarrollamos estrategias para aumentar nuestra capacidad de anticipación y de acción ante la incertidumbre del entorno. Diferentes grados de inteligencia definirán diferentes capacidades para seguir vivos. Inteligencia Nula o de grado 0: No anticipamos nada. Respondemos mansamente a […]
Gestionar la Estrategia es Gestionar Relaciones
¿Qué es lo que explica que dos equipos que trabajan en el mismo contexto y que cuentan con el mismo propósito, la misma estrategia, los mismos recursos, la misma organización interna y los mismos perfiles competenciales de las personas que lo forman obtengan resultados totalmente distintos? La razón de esa diferencia son los comportamientos que […]
El poder de la vulnerabilidad
Tener el coraje de apropiarnos del miedo a sentirnos falibles, imperfectos, inseguros y expuestos nos conecta con la fuerza que reside en la aceptación incondicional de nosotros mismos.
Más vale asegurar 3 que poder ganar 6… ¿o no?
En un mercado de recursos limitados, y en donde las oportunidades se abren para aquellos que son capaces de plantear y sostener propuestas de valor a sus clientes, debe decidir entre las siguientes dos opciones:
Relaciones poderosas, organizaciones poderosas (1)
Tenemos poder personal cuando incorporamos la capacidad de adaptarnos, conectados a nuestras fortalezas, sin perder lo que nos da sentido, y así dar respuesta a lo que nos exige el entorno en el que vivimos. Y lo hacemos para seguir existiendo en él. No es un poder basado en la sumisión de otros sino, todo […]
Lo que ahora importa
Este es el título del libro en el que Gary Hamel proclama la necesaria reinvención de la gestión empresarial y de las creencias que subyacen en el capitalismo para poder sobrevivir en cambio continuo. Una muestra de las propuestas son las que emergen del encuentro que tuvo lugar en mayo del 2008 en Half Moon […]
OPERAR DESDE LA CONFIANZA Y LA LIBERTAD ES RENTABLE
Dentro de una organización, la confianza abre posibilidades, regula relaciones y reduce la incertidumbre percibida del entorno. No es posible que exista un sistema social en el que ésta no esté presente. La confianza y la falta de confianza nos hablan de la manera cómo encaramos el futuro en función de los eventuales peligros que […]