C/ Basea 8, 1r 2a (08003) Barcelona +34 629 07 25 96
La nostra proposta de Coaching Relacional 

El Coaching Relacional és una aplicació del Model de Transformació Relacional (MTR).

Facilita comprendre com vivim les nostres relacions i com ens afecten en el nostre entorn personal i en la nostra activitat professional potenciant la trobada amb els altres.

Es treballa des de les fortaleses i potencialitats de relació que cadascun de nosaltres tenim, millorant la nostra forma de demanar i oferir, els nostres acords i compromisos, la nostra escolta i, essencialment, com ens reconeixem i reconeixem als altres.

El Coaching Relacional ajuda a crear sòlids vincles i a generar i regenerar les relacions que ens permeten conviure de forma saludable i satisfactòria, conversant amb les persones del nostre entorn personal i professional que fan possible que junts puguem concretar els nostres reptes professionals i somnis personals.

El Coaching Relacional realitza la seva pràctica:


  • En el benestar personal.

  • En entorns educatius per millorar el vincle i les relacions entre els membres de la comunitat.

  • En la salut i qualitat relacional dels hospitals, atenció primària i centres sociosanitaris.

  • En l’empresa i en les organitzacions en general, per desenvolupar persones i equips en la millora de les seves competències relacionis i a augmentar la qualitat de les relacions que mantenen.

Ens ajuda a construir Relacions de Qualitat

L’Institut Relacional ha definit el Programa de Coaching Relacional Directiu (PCR-D) en 6 sessions i amb suport online
Balanç Professional

PLA DE TREBALL: · Demanda i resultats esperats del procés de Coaching i del coachee. · Moments Professionals Significatius i situació actual de l'entorn i responsabilitats directives actuals. · Fortaleses individuals i de l'equip. Posició dins de l'organització.

Estil Personal de Relació

PLA DE TREBALL: · Treball amb els cinc actes directius: demanar, oferir, acordar, reconèixer, escoltar. · Autodiagnosis dels cinc actes. · Identificació de les Persones de Valor en la xarxa professional per demanar i rebre feedback.

Persones de Valor

PLA DE TREBALL: · Recepció i ordenació del feedback de les Persones de Valor. · Identificar com és vist i com es veu un mateix en les seves relacions professionals. · Reconeixement de fortaleses i d'àrees de millora relacionals.

Objectius i Persones Necessàries

PLA DE TREBALL: · Objectius professionals. · Identificació de Persones i Col·lectius Necessaris per obtenir els reptes i objectius. · Mapatge de les distàncies en les relacions. · Classificació de tipus de relacions internes i externes. · Decidir quines relacions cal millorar.

Converses

PLA DE TREBALL: · Preparar converses per generar, enfortir o restablir vincles necessaris amb la finalitat d'obtenir els objectius i resultats definits. · Preparar la conversa: peticions-oferiments-acords. · Incorporar un model per generar converses.

Qualitat Relacional

PLA DE TREBALL: · Valoració dels efectes de les converses de millora sobre l'eficiència del treball dels professionals i els resultats globals. · Beneficis del procés d'Executive Coaching Relacional. Valorar la qualitat relacional en l'acció directiva. · Impacte de la Qualitat Relacional en l'eficiència i els resultats.

Uso de cookies

Este sitio web utiliza cookies para que tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de privacidad, pinche el enlace para mayor información.

ACEPTAR
Aviso de cookies