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Nuestra propuesta de Coaching Relacional 

El Coaching Relacional es una aplicación del Modelo de Transformación Relacional (MTR).

Facilita comprender cómo vivimos nuestras relaciones y cómo nos afectan en nuestro entorno personal y en nuestra actividad profesional potenciando el encuentro con los otros.

Se trabaja desde las fortalezas y potencialidades de relación que cada uno de nosotros tenemos, mejorando nuestra forma de pedir y ofrecer, nuestros acuerdos y compromisos, nuestra escucha y, esencialmente, cómo nos reconocemos y reconocemos a los demás.

El Coaching Relacional ayuda a crear sólidos vínculos y a generar y regenerar las relaciones que nos permiten convivir de forma saludable y satisfactoria, conversando con las personas de nuestro entorno personal y profesional que hacen posible que juntos podamos concretar nuestros retos profesionales y sueños personales. 

El Coaching Relacional realiza su práctica:


  • En el bienestar personal.

  • En entornos educativos para mejorar el vínculo y las relaciones entre los miembros de la comunidad.

  • En la salud y calidad relacional de los hospitales, atención primaria y centros sociosanitarios.

  • En la empresa y en las organizaciones en general, para desarrollar personas y equipos en la mejora de sus competencias relaciones y en aumentar la calidad de las relaciones que mantienen.

Nos ayuda a construir Relaciones de Calidad

El Instituto Relacional ha definido el Programa de Coaching Relacional Directivo (PCR-D) en 6 sesiones y con soporte online
Balance Profesional

PLAN DE TRABAJO: · Demanda y resultados esperados del proceso de Coaching y del coachee. · Momentos Profesionales Significativos y situación actual del entorno y responsabilidades directivas actuales. · Fortalezas individuales y del equipo. Posición dentro de la organización.

Estilo Personal de Relación

PLAN DE TRABAJO: · Trabajo con los cinco actos directivos: pedir, ofrecer, acordar, reconocer, escuchar. · Autodiagnosis de los cinco actos. · Identificación de las Personas de Valor en la red profesional para pedir y recibir feedback.

Personas de Valor

PLAN DE TRABAJO: · Recepción y ordenación del feedback de las Personas de Valor. · Identificar cómo es visto y cómo se ve uno mismo en sus relaciones profesionales. · Reconocimiento de fortalezas y de áreas de mejora relacionales.

Objetivos y Personas Necesarias

PLAN DE TRABAJO: · Objetivos profesionales. · Identificación de Personas y Colectivos Necesarios para obtener los retos y objetivos. · Mapeo de las distancias en las relaciones. · Clasificación de tipos de relaciones internas y externas. · Decidir qué relaciones hay que mejorar.

Conversaciones

PLAN DE TRABAJO: · Preparar conversaciones para generar, fortalecer o restablecer vínculos necesarios con el fin de obtener los objetivos y resultados definidos. · Preparar la conversación: peticiones-ofrecimientos-acuerdos. · Incorporar un modelo para generar conversaciones.

Calidad Relacional

PLAN DE TRABAJO: · Valoración de los efectos de las conversaciones de mejora sobre la eficiencia del trabajo de los profesionales y los resultados globales. · Beneficios del proceso de Executive Coaching Relacional. Poner en valor la calidad relacional en la acción directiva. · Impacto de la Calidad Relacional en la eficiencia y los resultados.

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