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Nuestras propuestas para los Equipos y los Profesionales de la Salud

La salud es un estado de bienestar físico, mental y social completo. No es solo la ausencia de la enfermedad: en la salud influye también nuestra herencia, nuestros hábitos, nuestras condiciones de vida y cómo convivimos con los demás.

Cuando hablamos de mantener o recuperar la salud y el equilibrio, es fundamental tener en cuenta la calidad de las relaciones que establecemos con los objetos, las situaciones, las personas y la comunidad.

Desde el Instituto Relacional aportamos comprensión e instrumentos para que dicha calidad relacional esté presente en la formación, la práctica asistencial y la gestión de equipos que desarrollan los profesionales de la salud.

Construyendo relaciones poderosas 
Mejorando la eficiencia de la gestión clínica

 

Liderazgo relacional y gestión clínica

TIPO Programa de desarrollo y formación DESTINADO A · Jefes y coordinadores de departamentos clínicos, médicos y de enfermería · Directores asistenciales y líderes clínicos · Profesionales asistenciales interesados en la gestión clínica BENEFICIOS · Ampliar competencias relacionales. · Ampliar la capacidad de liderazgo. · Comprender mejor cómo es la relación con las personas y equipos y cuál es el estilo de relación propio. · Facilitar conversaciones y planes de mejora para crear vínculos sólidos. · Adquirir las capacidades para implementar proyectos clínicos y lograr objetivos asistenciales. FORMATO SUGERIDO 2 sesiones de 8 horas, 3 sesiones de 4 horas y sesiones de coaching durante el programa (30 horas aproximadamente).

Acompañamiento personalizado: De la clínica a la gestión

TIPO Programa de desarrollo y formación DESTINADO A · Profesionales de la salud que asumen por primera vez su rol de gestores · Profesionales de la salud interesados en mejorar sus competencias generales de gestión BENEFICIOS · Ordenar las expectativas del profesional, vinculadas a la práctica del nuevo rol. · Realizar un balance profesional de pérdidas y ganancias con la aceptación del nuevo rol de coordinador. · Ampliar las competencias relacionales. · Identificar las redes profesionales y la interdependencia con otros profesionales necesarios para cumplir con los objetivos. · Facilitar conversaciones y planes de mejora para crear vínculos sólidos. · Proporcionar herramientas de gestión y coordinación de equipos de salud para mejorar la eficacia. FORMATO SUGERIDO 3 sesiones de 4 horas y 2 sesiones de 2 horas (16 horas aproximadamente).

Procesos clínicos y calidad relacional

TIPO Programa de consultoría y asesoramiento para la mejora de procesos y sistemas DESTINADO A · Jefes y coordinadores de departamentos clínicos, médicos y de enfermería. · Directores y responsables de organizaciones sanitarias que enfrentan el reto de implementar nuevos modelos asistenciales. · Líderes y responsables de procesos clínicos. BENEFICIOS · Acompañar la transformación de la organización asistencial de la estructura a la función: procesos clínicos. · Comprender las implicaciones del nuevo modelo para los profesionales y para la organización. · Rediseño de procesos asistenciales: definición de responsables, acciones, cronogramas de implementación e indicadores de seguimiento. · Acompañamiento en la puesta en marcha del proceso funcional. · Proporcionar las competencias necesarias para la gestión clínica y el liderazgo de la organización. FORMATO SUGERIDO Proceso de intervención en 3 fases: Previa, Ejecución y Posterior, con una duración aproximada de 4 meses.

A través del encuentro, la comprensión, el asesoramiento y el acompañamiento trabajamos para que personas y organizaciones generen vínculos que amplíen su capacidad de convivir con situaciones y personas diversas.

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