Liderazgo compartido
Líder: Hoy por hoy, dícese de aquel o aquella profesional, que dirige, gestiona y desarrolla equipos de personas; para conseguir objetivos retadores, optimizando los recursos, administrando presupuestos ajustados y generalmente en entornos complejos. Difícil, ¿no? Pues es lo que a los líderes de las organizaciones, sean directores, responsables, gestores, supervisores, jefes, propietarios; se les pide. […]
Un sentido de misión más allá de los objetivos
Vuelvo de un taller de dos días con un grupo de 25 maestros/profesores de la Institución Teresiana. En estos momentos me siento agradecida y re-inspirada. La experiencia más poderosa del grupo en su conjunto fue un análisis profundo del sistema educativo, del que ellos son sólo una pieza. La principal conclusión: las muchas desconexiones que […]
CONFRONTAR: Cómo mostrar el máximo de verdad sostenible
Nuestro trabajo como consultores y coachs requiere de la acción de confrontar. Pongo delante de mi cliente un espejo donde ha de mirarse. Enciendo un foco que ilumina un espacio en el que se le aparecen cosas que necesita saber, situaciones que evita, deseos frustrados, riesgos que no asume o verdades que le son invisibles. […]
Contables
“ Fruto de una conversación con un directivo sobre la dinámica que se produce en el comité de dirección de su organización, me citó un artículo que le había sido útil para entender lo que se genera en las discusiones sobre hechos y las visiones a corto y medio plazo. El artículo CONTABLES que adjunto […]
10 lecciones de management que me ha dado mi guitarra
Llevo dedicándome al mundo del desarrollo de Personas y Organizaciones algo más de 10 años. En este tiempo, han sido numerosos los profesionales y programas formativos que me han nutrido de aprendizajes necesarios para poder acompañar a profesionales, equipos y empresas a desarrollar su talento, explotar sus potencialidades y alcanzar sus retos. Sin embargo, muchos […]
La confianza es un riesgo rentable
El pasado 13 de julio, en el suplemento DINERO de La Vanguardia, Jordi Goula publicó un artículo sobre el capítulo que trata sobre la Confianza del libro: VERDADES EN JUEGO: Un mapa para construir organizaciones poderosas, una de las publicaciones del Instituto Relacional Lee el artículo Art La Vanguardia La Confianza es un riesgo rentable […]
¿Tiene su organización la inteligencia de una hormiga?: Aprendiendo con Jorge Wagensberg
Sobrevivir más allá de los avatares del entorno es el objetivo de toda organización. Con nuestra inteligencia desarrollamos estrategias para aumentar nuestra capacidad de anticipación y de acción ante la incertidumbre del entorno. Diferentes grados de inteligencia definirán diferentes capacidades para seguir vivos. Inteligencia Nula o de grado 0: No anticipamos nada. Respondemos mansamente a […]
3 Mentiras sobre Management que nos hemos creído, ¿a ti también te lo parecen?
El principio de Arquímedes postula que «Un cuerpo total o parcialmente sumergido en un fluido en reposo, recibe un empuje de abajo hacia arriba igual al peso del volumen del fluido que desaloja». Se trata de un principio físico universal que se cumple en todos los casos sin excepción. Afortunada o desafortunadamente, en Management casi […]
Gestionar la Estrategia es Gestionar Relaciones
¿Qué es lo que explica que dos equipos que trabajan en el mismo contexto y que cuentan con el mismo propósito, la misma estrategia, los mismos recursos, la misma organización interna y los mismos perfiles competenciales de las personas que lo forman obtengan resultados totalmente distintos? La razón de esa diferencia son los comportamientos que […]
La toma de conciencia en el coaching ejecutivo
El proceso de coaching debe brindarle al directivo un aumento de su toma de conciencia, es decir, un aumento de puntos de perspectiva.