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  • Formación

    Programa de Liderazgo y Calidad Relacional

    OBJETIVOS: Comprender las dinámicas de relación y su incidencia en los procesos de evolución personal, profesional, empresarial o social desde una posición de liderazgo / Capacitación profesional para la gestión de la calidad de las relaciones en las dinámicas de los equipos.

El Programa de Liderazgo y Calidad Relacional  (PLCR) ofrece comprender y practicar las dimensiones más relevantes en la vida relacional del ser humano: la traza relacional (cómo aprendimos a relacionarnos con las personas y las situaciones), la dinámica relacional (cómo nos relacionamos con los otros) y la presencia relacional (nuestra manera de relacionarnos en nuestras redes personales y profesionales). 
Sus principios y formulaciones se fundamentan en el Modelo de Transformación Relacional (MTR), descrito en el libro Relaciones Poderosas, escrito por Joan Quintana y Arnoldo Cisternas (Editorial Kairós, 2014).
El programa está dirigido a profesionales con responsabilidades sobre el desarrollo de personas y equipos en los
ámbitos de la empresa, la Educación, la Salud y la acción social.

PRÓXIMA EDICIÓN: 25 DE OCTUBRE / BARCELONA
[DESCARGA EL FOLLETO]
CONTENIDO DE LIDERAZGO

la traza relacional

Historia y origen del patrón relacional.
  • Momentos vitales significativos.

  • Referentes personales y profesionales.

  • Valores guía.

  • Fortalezas y singularidades.

  • Polaridades relacionales básicas.

  • Repeticiones.

la dinámica relacional

Estilo personal de relación.

  • Autodiagnóstico del estilo personal de relación

  • El triángulo de la acción: petición, ofrecimiento, acuerdo.

  • Los reguladores de la relación: reconocimiento y escucha.

  • Patrón personal de reconocimiento.

  • Tipologías Relacionales (3C): constructor, conservador, controlador.

presencia relacional

Vínculos, redes y sistemas de relación.

  • Pensamiento sistémico: leyes y principios de las redes humanas.

  • Red primaria y red secundaria.

  • Personas necesarias y retos personales y profesionales.

  • Distancia relacional.

  • Tipos de relación.

CONTENIDO DE CALIDAD RELACIONAL

práctica de los cinco actos relacionales

  • Peticiones: demanda, necesidad y deseo

  • Cumplimiento e incumplimiento de acuerdos. La reparación.

  • Reconocimientos pendientes.

  • La escucha y la transferencia.

  • La comunicación para el reconocimiento.

intervención relacional en grupos y equipos

  • Diagnóstico relacional de equipos y redes.

  • Modelos cooperativos de relación. La transversalidad.

  • Configuraciones relacionales en los grupos y equipos: equilibrio, inestabilidad, crisis e innovación.

prevención y resolución de conflictos

  • Prevención de los desencuentros y los conflictos relacionales.

  • Criterios para una mediación relacional de conflictos

  • R-Genera. Técnica de regeneración relacional de situaciones que impiden relacionarse con el otro.

ética relacional

  • Ética y valores.

  • La calidad de las relaciones y su incidencia en el comportamiento ético.

  • Relación con los grupos de interés.

Formato

El programa consta de tres módulos presenciales, con un total de 110 horas acreditadas.

Certificación

Al terminar el programa se entregará un diploma en el que se certifica la capacitación como Especialista Acreditado en el Modelo de Transformación Relacional (EAMTR).

Información

info@institutorelacional.org T (+34) 629 072 596

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