Solucions
Solucions que transformen relacions i organitzacions.
Com millorem la qualitat relacional?
A l'Institut Relacional sabem que darrere de cada repte organitzatiu hi ha dinàmiques humanes que cal escoltar, entendre i acompanyar.
Per això oferim solucions concretes per a millorar el benestar, la comunicació, la comprensió i l'evolució de les relacions en entorns professionals i institucionals.
Les nostres solucions transformen les relacions per a fer-les sostenibles, saludables i significatives, impulsant tant el creixement de les persones com l'eficiència de les organitzacions.
Cada solució està dissenyada per a abordar aspectes específics de la qualitat relacional, oferint eines pràctiques i acompanyament especialitzat que generen transformacions reals i duradores.
Benestar relacional
Relacions saludables. Cuidar-se per a cuidar.
Una línia d'intervenció orientada a millorar el benestar emocional i relacional de les persones dins de les organitzacions.
Per a qui és?
Professionals i equips que volen millorar la seva salut relacional i emocional, amb eines pràctiques i acompanyament personalitzat.
Què resol?
- Estrès i malestar emocional en entorns laborals.
- Desconnexió personal i esgotament d'equips.
- Relacions tensionades, fredes o amb falta de reconeixement.
Com ho fem?
- Acompanyament psicològic relacional: espais confidencials per a comprendre i sostenir processos emocionals.
- Coaching, mentoria i tutoria relacional: per a desenvolupar fortaleses, millorar relacions i enfortir el lideratge personal.
Converses i acords
Diàlegs amb sentit. Acords que sostenen.
Una línia d'intervenció orientada a millorar el benestar emocional i relacional de les persones dins de les organitzacions.
Per a qui és?
Professionals i equips que volen millorar la seva salut relacional i emocional, amb eines pràctiques i acompanyament personalitzat.
Què resol?
-
Estrès i malestar emocional en entorns laborals.
-
Desconnexió personal i esgotament d'equips.
-
Relacions tensionades, fredes o amb falta de reconeixement.
Com ho fem?
-
Acompanyament psicològic relacional: espais confidencials per a comprendre i sostenir processos emocionals.
-
Coaching, mentoria i tutoria relacional: per a desenvolupar fortaleses, millorar relacions i enfortir el lideratge personal.
Anàlisi i prospectiva relacional
Conèixer per a avançar amb sentit.
Un conjunt d'eines per a diagnosticar, comprendre i orientar l'evolució de les relacions dins d'equips i organitzacions.
Per a qui és?
Organitzacions que volen obtenir un diagnòstic relacional precís per a fonamentar transformacions significatives.
Què resol?
- Falta de visió clara sobre la cultura relacional existent.
- Necessitat de dades per a prendre decisions de canvi.
- Dificultat per a entendre els estils de relació i dinàmiques internes.
Com ho fem?
Treballem amb instruments propis d'anàlisi relacional:
- EDUR – Estudi de Desenvolupament i Ús de la Relació.
- IQR – Índex de Qualitat Relacional.
- EPR – Estil Personal de Relació.
- EOR – Estil Organitzacional de Relació.
- DRE – Dinàmiques Relacionals d'Equips.
Aprenentatges relacionals
Comprendre per a actuar.
Una oferta formativa per a desenvolupar competències relacionals clau i consolidar la qualitat relacional com a eix estratègic.
Per a qui és?
Professionals, líders i equips que volen créixer des de la consciència relacional i generar transformació real en els seus entorns.
Què resol?
-
Lideratges desconnectats o poc col·laboratius.
-
Desconnexió entre el propòsit institucional i la pràctica quotidiana.
-
Falta d'eines per a construir cultura relacional en equips.
Com ho fem?
A través de programes de formació i acompanyament estructurats, pràctics i vivencials:
-
Certificació en Qualitat Relacional.
-
Formació d'especialistes en Coaching Relacional.
-
Programa de Cultura i Estratègia Relacional.
-
Acompanyament relacional personalitzat.
Comunicació relacional
Missatges que generen vincles. Narratives que acompanyen i transformen.
Una línia d'acció orientada a dissenyar, facilitar i gestionar processos comunicatius que potencien la qualitat relacional, especialment en moments d'alta complexitat, crisis relacionals o canvis estratègics.
Per a qui és?
Organitzacions i equips directius que entenen la comunicació no sols com a transmissió d'informació, sinó com una eina estratègica per a aportar valor, construir cultura, generar confiança i activar el potencial relacional dels seus equips.
Què resol?
-
Desconnexió entre els missatges institucionals i l'experiència de les persones.
-
Gestió deficient de la comunicació en situacions de crisi relacional.
-
Baixa participació i implicació en estratègies de canvi organitzatiu.
-
Narratives organitzatives que no generen compromís ni vincles de qualitat.
Com ho fem?
Treballem en tres línies complementàries:
-
Comunicació en crisis relacionals: restaurant la confiança a través de missatges humans, transparents i honestos.
-
Comunicació participativa d'estratègies: integrant la veu de totes les persones en els processos comunicatius.
-
Comunicació transformadora de projectes: convertint iniciatives tècniques en relats inspiradors i mobilitzadors.
Integració intercultural
Diferències que enriqueixen. Diversitat que transforma.
Un enfocament d'anàlisi i acompanyament per a comprendre i superar les barreres interculturals, millorant la convivència i eficiència relacional.
Per a qui és?
-
Persones: professionals en contextos de mobilitat (expatriats, impatriats).
-
Equips: processos de fusió o integració intercultural.
-
Organitzacions: fusions, joint ventures, processos d'internacionalització o canvi cultural.
Què resol?
-
Desconnexions per diferències culturals.
-
Conflictes relacionals per diferents estils de comprensió de la relació.
-
Impacte emocional negatiu de la diversitat intercultural.
Com ho fem?
A través d'un model metodològic en tres fases, adaptat a cada context:
-
Comprensió profunda de les diferències.
-
Enfortiment d'habilitats interculturals.
-
Transformació de les relacions des de l'oportunitat i el creixement.
Re-Genera empresa familiar
Llegat que perdura. Relacions que regeneren.
Una assessoria estratègica especialitzada en empreses familiars, per a ordenar relacions, gestionar conflictes i assegurar continuïtat.
Per a qui és?
-
Fundadors que desitgen protegir el seu llegat.
-
Noves generacions al capdavant del relleu.
-
Cònjuges o familiars no operatius.
-
Accionistes externs a la gestió.
-
Directius no familiars que necessiten claredat estructural.
Què resol?
-
Confusió entre rols familiars, empresarials i patrimonials.
-
Conflictes intergeneracionals o entre branques familiars.
-
Falta de planificació en la successió.
-
Absència d'òrgans de govern professionalitzats.
Com ho fem?
Amb una metodologia adaptada a cada empresa:
-
Sessió diagnòstica integral.
-
Entrevistes personals i familiars.
-
Tallers de cohesió i protocols familiars.
-
Facilitació de processos de successió generacional.
