RELACIONS PODEROSES, ORGANITZACIONS PODEROSES (1)

Tenim poder personal quan incorporem la capacitat d'adaptar-nos, connectats a les nostres fortaleses, sense perdre allò que ens dona sentit, i així donar resposta a allò que ens exigeix l'entorn en el qual vivim. I ho fem per continuar existint-hi.

No és un poder basat en la submissió d'altres sinó, tot al contrari, fonamentat en l'amplitud del nostre propi “poder fer”.

El poder personal no es pot desenvolupar ni mantenir si la persona no aconsegueix veure els altres i sentir-se vista pels altres, ser reconegut i reconèixer, ser acceptat i acceptar, ser valorat i valorar, ser estimat i estimar els altres, sentir-se cuidat i cuidar.

Podem parlar de relacions poderoses quan el nostre estil de relació ens permet ampliar el nostre ventall d'oportunitats a partir de la construcció de vincles saludables amb les persones que formen les nostres xarxes de convivència, ja siguin personals o professionals.

Les persones capaces de realitzar un procés de consciència i autoconeixement poden arribar a tenir vides poderoses capaces de construir relacions poderoses. I aquestes relacions són la base sobre la qual se sustenten els equips poderosos.

I els equips poderosos, capaços d'adaptar-se a les exigències de la incertesa de l'entorn per construir accions eficaces, són equips que generen valor total sustentable i, en conseqüència, conformen organitzacions poderoses.

El cor de la dinàmica relacional és el flux continu de donar i rebre que permet viure plenament la vida. D'aquesta manera podem articular relacions poderoses i fer-nos càrrec de la vida pròpia i de la vida amb els altres de forma responsable.

Perseverem-hi. I fem-ho sabent que només es persevera de veritat en una cosa quan aquella cosa té sentit per a la nostra ànima.

No és per lògica, és per emoció.

Per JOAN QUINTANA.

(1) De “Verdades en Juego: Un mapa para construir relaciones poderosas””