Los modelos de gestión de las empresas españolas
Esta sensibilidad o preocupación está cada vez más integrada en los comités ejecutivos de grandes compañías que ven con claridad que el factor humano tiene una repercusión indiscutible en la cuenta de resultados.
Más vale asegurar 3 que poder ganar 6… ¿o no?
En un mercado de recursos limitados, y en donde las oportunidades se abren para aquellos que son capaces de plantear y sostener propuestas de valor a sus clientes, debe decidir entre las siguientes dos opciones:
Conversaciones de desarrollo en la Organización
El tipo de conversaciones de desarrollo que el mando mantenga con las personas de su equipo resulta clave para potenciar la mejora continua y el aprendizaje
Relaciones poderosas, organizaciones poderosas (1)
Tenemos poder personal cuando incorporamos la capacidad de adaptarnos, conectados a nuestras fortalezas, sin perder lo que nos da sentido, y así dar respuesta a lo que nos exige el entorno en el que vivimos. Y lo hacemos para seguir existiendo en él. No es un poder basado en la sumisión de otros sino, todo […]
Un año en el camino
Hace ya un año que estoy en el camino de la independencia profesional. Os comparto mis principales lecciones aprendidas, por si os puede resultar útil, o divertido, o las dos cosas… En el último año he aprendido: Es una gran idea invertir en “muestras gratuitas”. Sí, como hacen las empresas de cosmética: “Trial Size”. Ofrece […]
Lo que ahora importa
Este es el título del libro en el que Gary Hamel proclama la necesaria reinvención de la gestión empresarial y de las creencias que subyacen en el capitalismo para poder sobrevivir en cambio continuo. Una muestra de las propuestas son las que emergen del encuentro que tuvo lugar en mayo del 2008 en Half Moon […]
HACIENDO BALANCE
Parece que fue ayer. Han pasado 6 años y sin embargo parece que fue ayer. Es como si pudiera aún sentir los nervios en el proceso de selección para optar a ese puesto de trabajo. Jesús Martínez Bustos
OPERAR DESDE LA CONFIANZA Y LA LIBERTAD ES RENTABLE
Dentro de una organización, la confianza abre posibilidades, regula relaciones y reduce la incertidumbre percibida del entorno. No es posible que exista un sistema social en el que ésta no esté presente. La confianza y la falta de confianza nos hablan de la manera cómo encaramos el futuro en función de los eventuales peligros que […]